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2008-03-13
感情大于物质 - [项目管理]
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感情大于物质,是我对现在公司良好管理上的一个理解。
现在很多公司在管理人才上,更多注重的是给予员工物质上的奖励,例如,给予员工奖励、食物、游玩,虽然这也没错,但是这并不是激发员工工作热情和留住员工的唯一方法,在我看来,公司应该给予员工更多的感情投入。举个例子:一个员工生病在家休息,他的领导至少要用短信的方式问候一下。至少让员工心理知道公司还是想着他关心他的,而这一点我想很多公司的领导都没有注意到,虽然这样的投入在物质上很小,但是对于员工的感情投入确实很大。管理学,更多的应该是心理学,如何去赢得员工对于公司信任与依赖。
对于员工在工作上范的错误,领导也不要进行批评,作为员工也不想犯错,但错误发生了,批评又有什么用呢,批评越多越会导致员工的抵抗。发生了错误需要的是能够齐心合力的去解决问题,虽然员工在工作过程当中产生了错误,但员工也是付出了辛苦的劳动,首先是要肯定他的工作。
总的来说,还是那句话,感情大于物质,可惜很多公司做不到。
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